“公司所屬各單位要結合自身實際，緊盯生產經營增收、節支、降本關鍵點形成50條工作措施，為公司高質量發展激活前行動能，提供有力支撐。”在生態水泥公司近日正在深入開展的“挖潛增效”專項工作安排中，這項目標任務引起了全員的廣泛關注和高度重視。

        此次面向全員掀起的“挖潛增效”攻堅戰，是生態水泥公司緊緊圍繞“以核心技術引領行業變革的綠色建材、環保服務與新材料供應商，推進綠色建材與循環經濟雙核聯動，新材料與智能制造兩級支撐”發展戰略，審時度勢，精準謀劃的專項活動，是將職工干事創業熱情轉化為企業經營管理、決勝市場的實踐能力的一項科學舉措，力爭凝聚全員合力再次跑出高質量發展“加速度”。
        據悉，“挖潛增效”專項活動歷時5個月，持續154天。為保證活動成果達到預期，生態水泥公司立足國家“雙碳”目標、開局“十四五”、建材行業高質量發展提出的新標準新要求，積極應對新冠疫情、秋冬季錯峰生產、煤炭價格持續攀升、銅川地區兩條萬噸生產線投產運營帶來的嚴峻形勢，以“一廠一策”為根本，聚焦“挖”字下功夫，著眼“增”字出實招，制定下發了活動安排，成立了活動領導小組，針對活動組織、督導、驗收、考核明確了責任部門，確保職責分工落實到位。此外，與以往開展的各類生產經營主題活動有所不同的是，此次目標任務更加注重工作措施的落地見效。公司要求所屬各單位要深度融合生產經營實際，創新工作方法，優化激勵政策，必須把目標任務層層分解到車間班組、市場一線，引導全員鎖定安全生產、綠色環保、產品銷售、項目建設、科技創新、5G智能化等重點工作主動作為、精準發力，在實干中形成引領方向、指導行動的有力措施，致力于通過確立切實可行的“50+”強效舉措，探索出“增收、節支、降本”科學路徑，最終達到企業管理水平、市場核心競爭力“雙提升”。
        “公司各部門、基層各單位要按照‘挖潛增效’活動確立的目標任務和相關要求，高質量嚴要求開展好各項工作，以活動為載體促進公司生產經營再創佳績。”活動伊始，在公司專題工作會議上面向全員發出的強烈號召。
        目前，隨著活動逐步進入關鍵期，生態水泥公司每個人都進入奮戰狀態，投身各自崗位只爭朝夕，創新創效，為圓滿完成全年既定目標不懈努力，為共同走出一條生態水泥高質量發展之路貢獻力量。（白嵐）